Kz Ru En
|||

Казахстанский институт стратегических исследований

при Президенте Республики Казахстан

Послание Президента народу Казахстана

Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность

Только те народы,  которым удастся опередить будущее и решительно пойти навстречу вызовам,

а не стоять и ждать, окажутся победителями

Сто лиц одной страны

 

Кто станет лучше всех?

 

Как известно, нурсултан назарбаев высказался о необходимости коренной модернизации государства и общественного сознания. Сначала эту мысль он высказал  в ежегодном послании народу казахстана, а затем развил в известной статье, которая появилась в республиканских средствах массовой информации. Теперь речь идёт о практических шагах на этом направлении.

 

Как перейти от слов к делу? Своими соображениями по этому поводу делится Лязат НУРКАТОВА, руководитель отдела социально-экономических исследований Казахстанского института стратегических исследований (КИСИ) при президенте Республики Казахстан, член-корреспондент Академии наук Республики Казахстан, доктор социологических наук, профессор.

 

ПРИНЦИП ОТБОРА

 

- Лязат Толегеновна, можно ли сказать, что  учёный мир воспринял публикацию президента как руководство к действию?

-Безусловно! Статья президента «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания»  - программная, исторического масштаба. И рассчитана не на год, а на несколько лет вперёд. Каждый учёный обязательно найдёт для себя нечто такое, что поможет критически осмыслить пройденный путь и взглянуть за горизонт. Мне, к примеру, нравится проект сакральной географии. То есть, все исторические места, достопримечательности должны быть взяты под контроль. Им следует обеспечить надлежащий уход. Что в дальнейшем поможет усилить туристическую привлекательность нашей страны. Среди  модернизационных новаций, предложенных президентом  проект  «Сто новых  лиц Казахстана». Сейчас вокруг него идут дискуссии, высказываются разные мнения. Одно из таких обсуждений«Современный Казахстан в лицах: творцы успеха страны» было недавно  организовано КИСИ в Алматы с участием авторитетных экспертов, среди которых Данияр Ашимбаев, Саттар Мажитов, Аружан Саин и др.  Чтобы реализовать проект «Сто новых  лиц Казахстана» разработана Концепция. Но уже сейчас ясно, что  задача на самом деле не простая: выбрать из 18-милионного Казахстана самых ярких и достойных. Поэтому необходимы  определенные критерии.

-Любопытно, и какие же?

-Согласно Концепции задача проекта открыть новые имена людей разных по возрасту, социальному положению, профессии.  Необходимо соблюсти принцип полиэтничности нашей страны. Нужны интересные истории со своей «изюминкой». Это может быть многодетная мама, воспитавшая и давшая путёвку  в жизнь своим детям. Учёный, добившийся мировой известности и прославивший наш Казахстан. Рабочий или аграрий, учитель или врач, строитель или военный. А еще сегодня появились абсолютно новые профессии айтишники, дизайнеры, стартаперы, креэйтеры, системные администраторы. В общем, самые-самые лучшие казахстанцы.  Далее последует имиджевое продвижение этих людей. А это большая работа Министерства информации и коммуникаций. С одной стороны,  это не конкурс и не состязание. Хотя, безусловно, конкретные кандидатуры должны определиться в ходе всенародного голосования. Соискатель  – это гражданин республики, который согласно концепции «принял активное участие и внёс весомый вклад в становление независимости Казахстана». Сначала предполагалось для кандидатов  установить ограничения по возрасту – от 20 до 50 лет. Но тут же начались вопросы. В момент обретения независимости  возможному соискателю исполнилось …5 лет. Не рановато ли для «активного участия» и «весомого вклада»?  А если человеку исполнилось 70 лет, а он по-прежнему творит, радует читателей, зрителей, слушателей. Полувековым юбилеем жизнь не ограничивается. Поэтому после  обсуждений возрастной «ценз» сняли.

- И всё-таки, не слишком понятно, по каким критериям будут отбираться эти люди?

- На первый план выходят заслуги, успешность. Наверное, за образец следует взять процедуры присуждение Нобелевских или как минимум, Государственных премий. Ведь перед конкурсной комиссией, скажем, комитета по присуждению «Нобеля» в области литературы, я думаю, тоже стоят непростые задачи. Но они же решаются! Полагаю, что справимся и мы.

 

 

ОГЛАСИТЕ ВЕСЬ СПИСОК, ПОЖАЛУЙСТА!

 

-Допустим, вы нашли руководителя крепкого фермерского хозяйства. Во всех смыслах толковый агроном, рационализатор, грамотный руководитель и прекрасный семьянин. Что для этого конкретного человека означает позиция в этом списке? Министерство организует ему грамотный пиар – это понятно. Но для чего? Какова, так сказать, конечная цель? Государство всей мощью своего аппарата берётся довести его до районного или областного  акима? Министра сельского хозяйства? Или он автоматически вылетает из списка, когда из фермера становится чиновником?

- Нет, список «Сто новых лиц» - не карьерный проект и уж, конечно, не бизнес-план. Один из важных критериев – это человек должен быть примером для других. Естественно, применительно к каждому из ста достойных будет разработан медиа-план. Ролики в интернете, телепередачи, газетные статьи о тех, кто на самом деле ежедневно делает наше общество,  страну лучше. Им предстоит стать медийными лицами. Справятся ли они со славой? Хочется в это верить.

- И всё-таки, людям свойственно меняться. Готовы ли координаторы проекта к тому, что человеку станет тесно в рамках этого списка?

- В чем то,  разделяю Ваше беспокойство. Знаю такой, например, случай. Как известно, 15 сентября  в Казахстане отмечают День семьи. Подводят итоги  конкурса «Мерейлі отбасы» на звание образцовой семьи. Так вот победителя и его семью показали по всем каналам. Им были вручены награды. Очень скромные такие люди, казахи называют таких «қарапайым». А через год приходят друзья героя публикаций и спрашивают: «Как нам его выдвинуть в депутаты?». А с другой стороны, это нормально, человек понял, что готов к новым горизонтам, а окружающие увидели достойного. Происходит апгрейд, то есть перезагрузка сознания.

 - История порой выделывает странные пируэты. Сколько их было в советское время, «маяков» – настоящих и мнимых… Моё поколение ещё  помнит эти имена, однако молодёжи они  ни о чём не скажут.

- Вы знаете, не всё то, что было при советской власти, надо отвергать и подвергать сомнению. В любые времена и эпохи были люди, которые привлекали внимание своих современников. Своей успешностью, своим талантом, неординарностью мышления и поведения, в конце концов. О таких людях говорят  «кузнец собственного счастья»,  «self-made men», человек, сделавший себя сам. У каждого времени свои герои.

- Понятно, что «Список Назарбаева» (уверен, что в народе его назовут именно так) – это дополнительный социальный лифт. Будет неплохо, чтобы он заработал. Помню, как один академик, руководитель крупного института, сказал с горечью: «Сегодня у меня не было бы не единого шанса. Ведь я родился в семье чабана».

- Чрезмерное социальное расслоение опасно для общества и вредно для страны. И потому сегодня крайне важно найти и предъявить народу человека, который сумел достичь успехов в своей профессии. В своём городе или районе. В своей стране. В то же время надо быть готовым и к тому, что не каждый человек готов к публичности, оказаться на виду, на устах, это довольно тонкая материя. 

- Как говорил герой известной киноленты «Огласите весь список, пожалуйста!» Когда это произойдет?

- Предполагается, что к концу года эта работа будет закончена. Но это только начало работы. Будет неправильно сковывать инициативу граждан рамками республики. Каждая область, города республиканского могут выбрать сто лучших представителей своего региона. В итоге получается 1700 человек. В настоящее время  создан сайт www. el.kz.  Там будут обнародованы списки ответственных работников проекта. Адреса и их контактная информация. Ну и конечно, требования к предполагаемым кандидатам. Предполагается, что за каждую кандидатуру будет проведено голосование в социальных сетях. Правда, у экспертов во время обсуждения возник резонный вопрос: не проигнорируем мы ту часть населения, которая пока «не дружит» с компьютером? Как видите, есть  и технические вопросы в сопровождении данного проекта.

 

 

ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД – ЗАЛОГ УСПЕХА

 

- В истории новой казахстанской, да и в целом – постсоветской политической жизни прослеживается склонность к круглым цифрам. Я вспоминаю 10 шагов навстречу простым людям. Такое заявление  подписали 28 апреля 1998 года руководители четырёх постсоветских государств – Беларуси, Казахстана, Кыргызстана и России. Цель – «создать возможности для улучшения условий жизни населения четырёх стран и задействовать конкретные механизмы, позволяющие снять препоны для работы и отдыха, поездок граждан в государства «четвёрки», получения образования и медицинского обслуживания, доступа к достижениям науки и культуры, средствам массовой информации». Позже один из высокопоставленных чиновников ЕврАзЭС отметит, что удалось пройти только «восемь с половиной» шагов. Но и это неплохо, учитывая тот факт, что каждая страна отстаивает свои национальные интересы. Мы в Казахстане обещали сделать «100 шагов» в развитие Плана нации. Это было 2 года назад. А ещё мы обещали построить 100 больниц и 100 школ. Любопытно, как работают эти сто больниц. Оснащены современным оборудованием или оно пылится на складе? Оборудованы ли компьютерами 100 школ или в них элементарно  нет света? Согласитесь, всё это непростые проблемы…

- В самом желании поставить задачу в общенациональном масштабе, обозначив при этом «круглую» цифру, я вижу использование символических смыслов. Символы - это  понятно, доходчиво, конкретно. Другой вопрос, что новые задачи порой перекрывают старые. Наша жизнь убыстрилась, она стала динамичней. И порой просто некогда оглянуться назад. И вы правы, когда поднимаете этот вопрос. Я как социолог, также задаюсь вопросами: кто конкретно отвечает за государственные программы? Кто подводит итоги? У нас были годы поддержки села. Годы снижения бедности. Да, Счётный комитет выяснил: сколько денег выделено, сколько истрачено. А нужно смотреть дальше. Насколько эта новая школа или больница повлияла на изменение жизни? На её качество? Или государство заботится о молодежи, создает рабочие места на селе. А молодые люди стремятся к жизни в городе. Другими словами в действие вступает тот самый человеческий фактор, который нельзя недооценивать. И в этом смысле проект «Сто новых лиц Казахстана» учитывает опыт такого рода проектов, достоинства и недостатки критериев и инструментов отбора претендентов. Он разрабатывается на основе проектного менеджмента. Ключевым фактором успеха  в таком случае является наличие чёткого  плана  проекта, минимизации рисков и эффективного управления его реализацией.

 

 

Газета «Аргументы и Факты - Казахстан»

5 июля 2017 г.

Записал Юрий Киринициянов