В течение недели после выхода базовой модели китайского ИИ DeepSeek V3 с открытым исходным кодом акции американских, европейских и японских технологических компаний рухнули на сумму более 1 трлн долларов. Капитализация мирового лидера в производстве чипов Nvidia упала на 10%, установив антирекорд за всю историю торгов. В инвестиционной среде началась переоценка стоимости западных компаний, а в экспертной – переоценка технологического потенциала КНР.
Перед исследователями встал вопрос: говорит ли успех DeepSeek о формировании особой китайской модели технологических инноваций?
Прорыв DeepSeek стал неожиданностью даже в самом Китае: компания не была государственным проектом, не использовала правительственные субсидии и льготы и в целом долгое время оставалась на периферии китайской технологической индустрии. На перенасыщенном цифровом рынке КНР такой маленькой компании (всего 150 человек) тяжело пробиться, поэтому менеджмент DeepSeek сфокусировался на повышении креативности.
Как пишут китайские эксперты, корпоративная культура DeepSeek основана на академическом стиле сотрудничества и автономии молодых специалистов. Исследовательские группы формируются по задачам, а перспективные идеи получают финансирование без бюрократических проволочек.
По информации китайских СМИ, большинство сотрудников DeepSeek пришли в компанию сразу после студенческой скамьи, кадровая политика запрещает брать на работу специалистов с опытом работы более 8 лет. Оптимальный кандидат – молодой программист с 3-летним опытом работы, участник международных конкурсов и хакатонов. Руководитель компании Лян Вэнфэнь объясняет это так: «Нам нужны люди, которые безумно увлечены технологиями, а не те, кто привык искать ответы, опираясь на опыт».
При этом вся команда DeepSeek – выпускники китайских вузов. Лян Вэнфэнь никогда не учился и не работал за пределами континентального Китая. Поиск и привлечение локальных талантов – одна из фишек компании.
Таким образом, кейс DeepSeek опровергает расхожее мнение о безусловной зависимости Китая от трансфера зарубежных технологий и символизирует критический поворотный момент: страна подошла к этапу развития, когда способна сама продуцировать высокие технологии, к примеру, создавать передовые модели ИИ, опираясь исключительно на локальные кадры и инновационные практики управления.
Австралийский институт стратегической политики в своем докладе ASPI’s Critical Technology Tracker фиксирует серьезный сдвиг в научном лидерстве за последние два десятилетия в сторону крупных экономик Индо-Тихоокеанского региона во главе с Китаем. Согласно документу, в период с 2003 по 2007 год США лидировали в 60 из 64 критических технологий, но за последние пять лет (2019–2023) остаются лидерами только в семи. Между тем Китай в 2003–2007 годах был ведущей страной всего в 3 из 64 технологий, но в последние 5 лет (2019–2023) достиг лидерских позиций в 57 из 64 технологий.
Успех DeepSeek, а также достижения КНР в производстве электромобилей, фотоэлектрических панелей, аккумуляторов и многих других сферах подтверждают тезис о том, что Китай не просто догоняет и заимствует, а уже конкурирует на равных с ведущими инновационными экономиками Запада.
Нельзя сказать, что процессы условного «технологического состязания» протекают без затруднений. К примеру, ИИ считается сложной технической областью, требующей совершенно другого типа ресурсов – человеческого капитала. На протяжении многих лет Китай решал проблему нехватки специалистов с помощью многочисленных форматов международного сотрудничества. Однако они уже не могут компенсировать дефицит талантов и новаторов, который испытывает китайская экономика.
В январе этого года ЦК КПК и Госсовет КНР опубликовали Концепцию плана построения мощной страны в сфере образования до 2035 г., в котором обозначены 11 целевых показателей с акцентом на развитии и укреплении национальной стратегической научно-технической силы. При этом повышается роль исследовательских университетов как драйвера фундаментальной науки и источника научно-технологических прорывов. Анонсировано строительство крупной научной инфраструктуры, университетских технопарков, платформ для междисциплинарной интеграции и пилотных испытаний между научными школами и бизнесом. Таким образом, руководство КНР видит свою центральную задачу в создании благоприятной среды для формирования экономики знаний, в основе которой лежат производство и экспорт высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью.
_________
Сегодня, когда Китай называют новой технологической супердержавой, трудно представить, что еще несколько десятилетий назад китайский язык считался несовместимым с цифровыми технологиями. Китайские инженеры и лингвисты бились над непосильной на тот момент задачей – найти способ ввода тысяч китайских иероглифов в текстовый документ на персональном компьютере. Эта колоссальная работа предопределила прорыв в облачных технологиях, автозаполнении и предсказательном вводе, создав новую парадигму взаимодействия языка и технологий.
Китайская языковая модель DeepSeek, с учетом всех критических оценок, демонстрирует достаточно высокую эффективность в обработке естественного языка и решении сложных вычислительных задач. При этом она адаптирована для работы с китайскими языковыми данными и учитывает местные особенности языка, что имеет колоссальное значение для миллиардов людей, использующих нелатинские системы письма. Индия уже озвучила амбициозные планы создать свой ИИ. На очереди арабский Восток и другие регионы.
Опыт американских, китайских, европейских хайтек-компаний показывает, что инвестиции в R&D и долгосрочное планирование технологического развития имеют критическое значение. Казахстану следует развивать решения, учитывающие местную специфику, адаптировать технологии под свои культурные и экономические реалии. Для создания национальной технологической экосистемы нужно сосредоточиться на нескольких приоритетных направлениях (например, AI для сельского хозяйства, FinTech, IT в энергетике, цифровизация сферы ЖКХ и городского инфраструктурного строительства). Также необходимо обратить внимание на опыт других стран в сфере развития человеческого капитала. Казахстан может сочетать два подхода: как укреплять международное сотрудничество, так и инвестировать в локальные таланты и образование.
Алия Мусабекова,
главный эксперт
Отдела азиатских исследований КИСИ при Президенте РК
